“互联网思维”对人力资源管理的启发
导读：在人力资源管理中，我们的HR们如何借鉴，提升职能管理有效性为企业人力资源管理探索转型新路径呢？
“互联网思维”大家并不陌生，在各种峰会论坛中是商界大佬们谈论最多的话题之一，在创业、商业模式开发中被广泛引用。在
人力资源管理中，我们的HR们如何借鉴，提升职能管理有效性为企业人力资源管理探索转型新路径呢？在这里总结了几点与大家分享。
1.简是王道。人力资源管理越简单越好，理念越简单越好。为何facebook等优秀公司，对于考核考勤等无要求，员工却做出了超乎想象的
绩效?？梢酝撇饪记诘却舭宓墓芾碇贫仍谖蠢唇岜桓谋?。
2．玩的心态。在员工工作时以玩的状态参与，这是趋势。无数优秀公司对员工的调薪、考核及晋升改成积分制。完成一个项目、攻克一个难题、累计一定工龄分别可以得到一定积分，积分可以兑换成薪资或奖金。这种规则的设计是真正抓住了员工的人性，提成企业绩效。应该对传统的KPI考核“Say goodbye”了。
3．变革创新。随着70、80后成为职场主力军，90后也开始崭露头角，传统的管理方式方法必须调整。受观念和成长环境的影响现在职场人的思维较以前已经有了很大的变化，在管理上是应该做适当的调整的时候了。
人力资源管理的转型和创新，都必须与企业的实际紧密关联起来，才能发挥最大的作用价值。
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